Resilient ledelse
Produktivitet og trivsel på FLASKE
Kender du til dette?
Hvor mange har ikke prøvet at komme topmotiveret hjem fra en workshop eller et kursus, og så melder dagligdagen sig ellers med alle dens sædvanlige udfordringer. Stille og roligt dropper den nye viden ud af din bevidsthed. Sådan bliver det ikke, når vi anvender FLASKE-modellen.
Udvikling
Jeg vil gerne udvikle mig som leder
Praktisk
Principper
Genopfriskning
Jeg ønsker at genopfriske nogle kendte ledelsesprincipper
Støtte
Færdigheder
Hvad er resilient ledelse?
Produktivitet og trivsel er ikke hinandens modsætninger! Tværtimod er det faktisk ikke særligt svært at lære, hvordan du som leder kan medvirke til at forbedre præstationerne i din organisation uden at gå på kompromis med trivslen. Det er dét, jeg kalder resilient ledelse.
Udviklingsforløbet ”Resilient ledelse”, jeg skræddersyr til lige nøjagtig din arbejdsplads, er netop tilrettelagt, så du opnår disse færdigheder. Oven i købet baserer vi undervisningen på vores helt egen undervisningsplatform, FLASKE-modellen. Den er garant for, at du fremadrettet kommer til at bruge dine nye færdigheder i praksis hjemme på arbejdspladsen. Så tag din hverdag og dens udfordringer med ind i forløbet.
Hvor mange har ikke prøvet at komme topmotiveret hjem fra en workshop eller et kursus, og så melder dagligdagen sig ellers med alle dens sædvanlige udfordringer. Stille og roligt dropper den nye viden ud af din bevidsthed. Sådan bliver det ikke, når vi anvender FLASKE-modellen. Jeg kalder det langtidsholdbar læring. Blandt andet bidrager en læringsmakker til at holde dig på sporet. Det samme gør hjemmeopgaver med smartmål. Desuden præsenteres du for en række teknologiske hjælpemidler.
Resilient ledelse henvender sig til alle ledere, som gerne vil udvikle sig og arbejde med produktivitet og trivsel i praksis. Undervisningsplanen kan justeres op eller ned afhængig af ambitionsniveauet og ressourcerne på din arbejdsplads. Jeg er klar ved telefonen, hvis du har spørgsmål.
Priseksempel
Workshop
- Priseksempel for 12 ledere
- 1 times kørsel hver vej
- 4 timers workshop
- For ledere, der vil forebygge højt sygefravær
- For ledere, der vil forebygge rekrutteringsvanskeligheder
- For ledere, der ønsker en mere praktisk tilgang til lederudvikling med fokus på hverdagens udfordringer
- For ledere, der ønsker at lære og genopfriske nogle overordnede principper
- For ledere, der ønsker et ledelsesforløb, som giver praktisk anvendelige færdigheder
Workshop deltagere
Workshops
Bøger udgivet
Års erfaring
Hvad kan du forvente?
Oversigt
Du får et kombineret gruppe coaching/supervision- og undervisningsforløb:
6 dage med 4 ugers interval imellem – 7 timers undervisning hver gang
Maksimalt 12 deltagere
3 timers workshop
2×1 times coaching/supervision på et emne. Alle får mindst en seance, så du bliver også fokusperson en af dagene.
Mulighed for at tilkøbe en til en coaching/supervision.
Hvad skal vi igennem?
Dagsprogram
Kl. 8.30 – 12.00 Workshop – oplæg, øvelse og diskussion
Kl. 12.45 – 15.00 2 x Gruppe coaching/supervision
Kl. 15.00 – 15.30 Hjemmeopgave med smartmål
Forklaring
Kort om resilient ledelse
Input om forskellige ledelseskoncepter og værktøjer
Øvelser, så du konkret prøver at anvende værktøjerne
Din aktuelle udfordring vil blive endevendt via sagsfokuseret coaching/supervision
Vi udveksler erfaringer
Smart mål – find dit eget, relevante område, du gerne vil udvikle dig i.
Én af de øvrige deltagere bliver DIN læringsmakker, der støtter dig og hjælper dig på læringsrejsen.
Der findes masser af teknologiske hjælpemidler, som holder dig på sporet. Vi gennemgår en række af dem
Programmet
Dag 1 – Introduktion
Selvevaluering og målsætning for forløbet
Udviklings- og forandringsprincipper – FLASKE-modellen
Dag 4 – Trivsel & produktivitet
Trivsel – stressforebyggelse og håndtering
Produktivitet – planlægning, prioritering og målsætning
Dag 2 – Coaching & mødeledelse
Effektive møder
Ledelse baseret coaching
Dag 3 – Ledelsesmodeller & stil
At definere ledelse
Situationsbestemt ledelse
Lederens evne til at skifte mellem forskellige ledelsesstile
Dag 4 – Trivsel & produktivitet
Trivsel – stressforebyggelse og håndtering
Produktivitet – planlægning, prioritering og målsætning
Dag 5 – Kommunikation, feedback & konflikthåndtering
Kommunikation og feedback
Konfliktforebyggelse og håndtering
Dag 3 – Ledelsesmodeller & stil
At definere ledelse
Situationsbestemt ledelse
Lederens evne til at skifte mellem forskellige ledelsesstile
Dag 6 – Opsamling & målsætning
Genopfriskning af læring
Langsigtet målsætning
Om Olu Robbin-Coker
Erhvervspsykolog
Mit navn er Olu Robbin-Coker. Jeg er autoriseret erhvervspsykolog – cand.psych.aut. med base i Holstebro og har mere end 20 års erfaring som konsulent og leder. Utallige danske arbejdspladser har bedt om min hjælp på en lang række områder. Jeg er desuden en hyppigt benyttet foredragsholder indenfor mine kompetenceområder.
Hvordan ved jeg, om jeg skal bruge en erhvervspsykolog?
Hvad er en erhvervspsykolog?
En erhvervspsykolog er en professionel, der anvender psykologiske principper og metoder til at forstå og forbedre menneskers trivsel og præstation på arbejdspladsen. Som erhvervspsykolog har jeg specialiseret mig i at hjælpe virksomheder og enkeltpersoner med at tackle forskellige udfordringer relateret til organisationsudvikling og psykisk arbejdsmiljø. Jeg arbejder med at forstå adfærd, motivation, kommunikation og arbejdsmiljø for at skabe positive forandringer og fremme trivsel på arbejdspladsen.
Hvordan ved jeg, om jeg har brug for hjælp?
Hvis I har ønsker om udvikling eller I oplever udfordringer på arbejdspladsen - stress, konflikter og problemer med kommunikation eller samarbejde, kan det være en god idé at søge hjælp fra en erhvervspsykolog. Jeg kan hjælpe med udviklingsproces og implementering af forandring. Andre gange kan det være svært at ved hvad det er der påvirker trivsel og produktivitet så kan jeg hjælpe dig med at undersøge og identificere og derefter håndtere de udfordringer, du står over for, og udvikle strategier til at forbedre trivsel og præstation på arbejdspladsen. Uanset om det drejer sig om stresshåndtering, konfliktløsning, lederudvikling eller andre arbejdsrelaterede spørgsmål, kan jeg tilbyde skræddersyede løsninger, der passer til jeres behov.
Arbejder du kun med store virksomheder?
Nej, jeg arbejder med både store og små virksomheder samt enkeltpersoner. Uanset størrelsen på din virksomhed eller din position i organisationen kan jeg hjælpe med at adressere dine udfordringer og støtte dig i at opnå dine mål. Jeg tilbyder skræddersyede løsninger, der er tilpasset jeres specifikke behov og ressourcer.
Tilbyder du løbende 1:1 kompetenceforløb?
Ja, jeg tilbyder individuelle kompetenceforløb, hvor vi kan arbejde tæt sammen for at udvikle og styrke dine kompetencer. Disse forløb er skræddersyet til at imødekomme dine unikke udfordringer og mål. Vi vil samarbejde om at identificere områder, hvor du ønsker at forbedre dig, og udvikle en handlingsplan for at nå dine mål. Gennem personlig coaching eller supervision vil jeg støtte dig i din personlige og faglige udvikling og hjælpe dig med at maksimere dit potentiale.
Hvad koster det at få din hjælp?
Priserne kan variere afhængigt af omfanget og typen af hjælp, du har brug for. Jeg tilbyder forskellige ydelser, der kan tilpasses dine specifikke behov og budget. Kontakt mig gerne direkte, så vi kan drøfte dine behov og præferencer, og jeg kan give dig en mere præcis prisoversigt baseret på din situation.
Hør hvad mine kunder siger
Vidensdeling & blogindlæg
Nyhedsbrevet for ledere
Ugentlige tips til en bedre kultur & trivsel i din organisation